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Qu'est-ce que le leadership ? Le leadership est-il mieux entre les mains de frimeurs effrontés et égocentriques qui ne font que se mettre en avant ? Ou est-il plus sûr entre les mains des personnes mesurées, humbles et discrètes, qui passent des années à étudier avant d'agir ?
La réponse parfaite n'existera peut-être jamais pour une question aussi personnelle. Les réponses varieront toujours d'une personne à l'autre, de celui qui pose la question à celui qui y répond. C'est une question qu'il faut néanmoins poser, surtout lorsqu'il s'agit d'une équipe de basket-ball.
De nos jours, la NBA est devenue une sorte de cirque ambulant. L'époque des 12 joueurs et de quelques entraîneurs est révolue depuis longtemps. Aujourd'hui, les délégations en déplacement comptent souvent plus de 50 personnes par équipe. Le leadership est essentiel. Il y a trop d'ego pour les laisser sans contrôle. La dissonance peut faire rage entre les nombreux entraîneurs adjoints, les médecins, les spécialistes de la préparation physique et, enfin, les joueurs.
Et même si le style de leadership parfait ne peut réalistement être incarné par une seule personne, Rajon Rondo a fait de son mieux pour guider le troupeau des Boston Celtics avec une approche qui n'appartenait qu'à lui.
Au moment de la parution du SLAM 145 en mars 2011, Rondo affichait une moyenne absurde de 13,8 passes décisives par match. Ses coéquipiers savaient au plus profond d'eux-mêmes qu'il les trouverait. Parfois, il savait qu'ils allaient se démarquer de la défense avant même qu'ils ne le sachent eux-mêmes. Sa vision du jeu de passe était historique, selon toutes les statistiques et toutes les séquences vidéo.
La partie la plus inquantifiable de son autorité ne se laissait entrevoir que par instants. Un regard vers Kevin Garnett ; « Je t'ai sur le prochain jeu, grand. » Une main autour de la taille de Paul Pierce ; « Je sais que tu viens d'en mettre deux d'affilée, alors je reviens vers toi, Truth. » Un high five muet pour Ray Allen. Un aparté en solitaire avec Doc Rivers ; « Je sais comment leur couper l'eau, Coach. »
Rondo était partout à la fois, physiquement et mentalement. Il ne cherchait jamais d'excuses, il rendait simplement tout le monde meilleur.
L'image de couverture du SLAM 145 n'aurait pas pu mieux cristalliser ce moment dans le temps qu'en plaçant Rondo au cœur d'une passe dans le dos. Le sujet de couverture du numéro résume le leadership de Rondo par une citation d'Allen :
« Rondo influence le jeu de manière plus complète que n'importe quel arrière avec qui j'ai joué. »
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